LA METHODE DE NOTRE CABINET 

FIXONS LE CAP 

Navigatio Consulting a pour vocation d'aider les dirigeants de TPE et PME à améliorer les performances de leur entreprise. Notre méthode met l'homme au cœur du processus, car l'entreprise n'est rien sans son dirigeant. Nous collaborons avec vous en tant que partenaire de confiance pour fixer le cap de votre entreprise et définir les nouveaux de nouveaux leviers d'actions.  

Parce que le contact humain est important lorsqu'on parle du pilotage de votre entreprise nous mettons à votre disposition un consultant, humain, qui répondra à vos questions et sera à vos côtés pour toutes les décisions difficiles comme courantes, un consultant qui vous aidera à prendre du recul et vous guidera dans la gestion de votre structure. Notre cabinet peut intervenir de manière ponctuelle lors d'un rendez-vous avec le dirigeant ou vous accompagner tout au long de l'année. Parce que chaque entreprise est différente cette flexibilité est indispensable. C'est pour cela que nous essayons chaque jour ne nous adapter au mieux à vos besoins. 

LES DIFFÉRENTES ÉTAPES 

LES DIFFÉRENTES ÉTAPES 

Alors comment arrivons nous à fixer un cap et conduire avec vous, votre entreprise vers la réussite ? Voici les différentes étapes de notre accompagnement au pilotage et à la gestion de votre TPE / PME.

DIAGNOSTIC

 

Lors d’un premier rendez- vous nous faisons un point sur la situation du dirigeant, de son entreprise de ses attentes, et de ses éventuelles problématiques.

PROPOSITION

 

En fonction des éléments et informations recueillies durant notre diagnostic, nous sommes en mesure d’émettre nos recommandations, et de prioriser les actions à mener.

Notre proposition s'effectue soit dans le cadre d'un accompagnement mensuel avec un engagement de 12 mois minimum, c'est ce qui nous permet d'obtenir les meilleurs résultats. Ou nous pouvons aussi collaborer avec vous de manière ponctuelle pour une problématique précise lors d'un ou deux rendez-vous.

OUTILS

 

Nous proposons aussi au dirigeant de se doter d'un outil performant qui lui facilitera la gestion quotidienne de son entreprise et lui permettra d'avoir un suivi en temps réel de l'activité et donc de l'atteinte de ses objectifs.

Lors de nos points mensuels il suffira au dirigeant de nous donner accès très simplement à l'outil pour que nous puissions travailler avec lui.

ACCOMPAGNEMENT

Un suivi mensuel ou ponctuel par l'un de nos consultants. Nous vous accompagnons dans la prise de décisions stratégiques et le pilotage opérationnel de la structure (suivi des indicateurs, fixations des objectifs ...)

BESOIN D'INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES ? 

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44200 Nantes

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Navigatio Consulting est une société d'aide au pilotage pour les TPE / PME. Nous proposons un accompagnement exclusif des dirigeants et entrepreneurs en matière de gestion administrative, financière et commerciale autant sur les aspects stratégiques qu'opérationnels. Pour ce faire notre méthode repose sur la mise en place d'un outil logiciel simple et efficace et la relation avec un conseiller dédié qui fait le point une fois par mois avec vous.

Fait avec ❤︎ à Nantes